教授团队各类资源的投入与核拨

    1）资助经费的投入：教学激励经费核拨至团队或核拨至学院（学院按二级管理办法核拨至团队），各部门结合实际可设定不同的学分激励区间，对课时多、教学好的教师予以激励。运行经费经核算后作为专项直接核拨至团队。

    2）绩效工资的投入：按二级管理办法，学校将人员绩效工资额度核拨至学院（部），由各学院（部）结合实际，将一部分绩效工资额度核拨至团队，由带头人负责自主分配。

    3）奖励经费的投入：作为专项直接核拨至团队。

    4）其他实验室、办公用房等配套投入。