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教授团队各类资源的投入与核拨
发布者:孙春芳
发布时间:2012-06-11
浏览次数:
317
1)资助经费的投入:教学激励经费核拨至团队或核拨至学院(学院按二级管理办法核拨至团队),各部门结合实际可设定不同的学分激励区间,对课时多、教学好的教师予以激励。运行经费经核算后作为专项直接核拨至团队。
2)绩效工资的投入:按二级管理办法,学校将人员绩效工资额度核拨至学院(部),由各学院(部)结合实际,将一部分绩效工资额度核拨至团队,由带头人负责自主分配。
3)奖励经费的投入:作为专项直接核拨至团队。
4)其他实验室、办公用房等配套投入。