超级团队构成及运行

    超级团队可由多教授或多团队跨学院（部）组建，一般分成若干个分团队，设有分团队带头人。各分团队在超级团队带头人的带领下，明确发展方向和目标，围绕知识创新和知识服务，统一规划、分解和完成聘期任务，签订工作协议。

    学校和学院对超级团队进行年度或聘期考核。超级团队成员承担知识传授任务都应在本学科专业落实。